在企业服务器计算领域，虚拟化可谓是一项功能强大且发展迅速的技术。使用模式不断涌现并日渐成熟，使企业 IT 部门可以获得事半功倍的效果。

以业务为出发点
虚拟化使用模式起初侧重于通过整合服务器来降低 IT支出，新兴模式则侧重于灵活的资源管理，以保持实时计算需求与容量相均衡。此外，新兴模式还可以在有限的 IT 预算范围内提供高可用性与业务连续性。这些使用模式的业务价值可归结为三点：加快上市步伐；支持灵活、动态的业务开展；以及节省提供服务的成本。“上市步伐”和“支持动态的业务开展”对于金融机构至关重要，同时也可为其提供必要的 IT 投资保护。举例来说，在银行举行促销活动期间，交易量可能会在短期内达到高峰。那么，在交易量突然猛增的几小时内，IT 基础设施是否能够支持所需的服务等级，并能可靠地处理这些业务？这时，构建灵活的基础设施资源就成为业务部门和 IT 部门的共同任务。

战略整合奠定良好基础
大多数企业均以服务器整合为起点，开始他们的虚拟化之旅。在服务器整合方面最为成功的企业在开始进行虚拟化之前，都会对当前的基础设施进行评估，这是虚拟化过程中的第一步，也是最重要的一步。它需要企业充分了解基础设施库存、工作负载性能以及相应的资源利用率（处理器、内存、网络和存储），而不仅仅是“服务器的 CPU 利用率低于x%”这样的概括陈述。这些库存和性能数据有助于了解工作负载的属性，从而确定适当的整合策略。它们可帮助实现目标整合与资源池的灵活性。例如，整合内存密集型应用和 CPU 密集型应用；整合白天最常使用的在线应用和在非办公时间启动的批处理应用。这些范例可在不影响性能的情况下，最大程度地提高基础设施的利用率。当然，只有对当前基础设施和工作负载有充分了解之后，这些范例才真正可行。

共享基础设施资源——业务与IT战略性的合作
要知道，虚拟化绝不仅仅是对基础设施的简单更换。事实上，它不只涉及 IT 部门，而且涉及整个机构。它需要业务部门和 IT 部门紧密协作，以支持可持续的虚拟基础设施模式。
首先，IT 部门需要充分了解业务应用，以便在以下情况中做出明智的决策，诸如混合工作负载，在资源共享和配置方面制定策略和优先级。其次，IT 部门需要充分了解其基础设施，以便进行综合评估适合虚拟化的应用。最后，无论是否需要向业务部门收费，IT 部门都需开发完善的框架，用于计算基础设施的使用情况。
与此同时，业务部门应该帮助 IT 部门了解服务的优先级和动态性，从而支持 IT 部门设计出强大而灵活的基础设施。此外，业务部门还应帮助 IT 部门确定业务范围，以便设置虚拟化试点范围。在业务部门内启动虚拟化，体验整个过程，共同评估企业广泛地部署可带来的潜在优势。

面临哪些基础设施挑战？
增强的可靠性、非凡的灵活性和卓越的性能对于成功部署虚拟化同样至关重要。随着整合到每台物理服务器上的应用数量的不断增加，以及每台服务器上可用内核数量的逐渐增多，对 I/O 性能和可靠性的要求也越来越高。
动态资源池要求提高I/O性能，从而最大限度地减少任何影响业务性能的中断。英特尔开发了VT-d（支持直接 I/O访问的VT虚拟化技术）和VT-c（支持连接的英特尔虚拟化技术），并在英特尔芯片组和网络设备中加以应用，旨在提高网络与存储I/O吞吐率、效率及可靠性。例如，通过在网卡（NIC）上，而不是在VMM上对数据包进行排序和分组，英特尔VMDq（虚拟机设备队列）可提升数据处理性能，由此提高吞吐率和降低CPU利用率。
标准化和兼容性是虚拟化环境中的关键因素，英特尔过去一直与领先的 VMM 厂商合作以提高灵活性。英特尔至强产品线支持VM在运行中在各代平台之间迁移 VM。不论是目前正在生产的产品，还是未来下一代产品，称作英特尔VT FlexMigration，是英特尔处理器扩展战略（VT-x/VT-i）的一部分。英特尔提供的一套综合平台方案，用以在提升稳定性和性能的同时，应对这些不断出现的虚拟化挑战。